Veiklos valdymo sprendimas - tai įmonės valdymo ir strategijos įgyvendinimo sistema.
Sprendimo esmė - sukurti verslą skatinančią matavimų sistemą, kaip organizacijos, procesų, žmonių ir informacinių technologijų visumą. Sprendimai kuriami, remiantis subalansuotų rodiklių sistemos (Balanced Scorecard) principais.

Sprendimo sukūrimo eiga:

• Sistemos poreikių nustatymas, kuomet

  • sudaromas Užsakovo veiklos matavimų strateginis žemėlapis (Užsakovo įmonės misijos, vizijos ir strategijos susiejimas su matuojamais rodikliais bei tų rodiklių priežastinių ryšių nustatymas);

  • apibrėžiami rodikliai (duomenų šaltinis, rodiklio skaičiavimo formulė, atsakingi asmenys);

  • sumodeliuojami rodiklių pateikimo naudotojams (jų grupėms) vaizdai.

• Programinės įrangos sukūrimas ir įdiegimas, kuomet:

  • sukuriama programinė įranga duomenų iš šaltinių paėmimui;

  • sukuriama programinė įranga rodiklių apskaičiavimui bei vizualiam pateikimui;

  • pagal poreikį sukuriamos papildomos duomenų įrašymo formos;

  • apmokomi naudotojai ir sistema paleidžiama į eksploataciją.