Pagrindinis | Kontaktai | Rašykite | Svetainės medis
Pagrindinis > Paslaugos > Informacinių sistemų strategijos parengimas
Informacinių sistemų strategijos parengimas

Informacinės sistemos strategijos parengimo tikslas - atsižvelgiant į Užsakovo vykdomą veiklą, esamą ir potencialų duomenų srautą, atskirų procesų panaudojimo mastą bei svarbą visos įmonės mastu, įmonės plėtros perspektyvas bei matavimus, pateikti rekomenduojamą informacinės sistemos architektūrą (siūlomą sprendimą) bei reikalavimus informacinei sistemai.
Informacinių sistemų strategija ar funkciniai reikalavimai turėtų būti naudojami tolimesniam informacinės sistemos vystymui - programinės įrangos įsigijimo dokumentams parengti bei parengtos diegti informacinės sistemos tinkamumo įvertinimui.


Pagrindiniam tikslui pasiekti, reikia įgyvendinti žemiau įvardintus uždavinius:

  • Atliekamas įmonės veiklos procesų modeliavimas:

    • Bendra įmonės veiklos schema – rekomenduojama informacinės sistemos (toliau – IS) architektūra gali būti kuriama tik įvertinus esamus ir potencialius Užsakovo poreikius bei įvertinus planuojamas automatizuoti įmonės veiklos sritis ir juose vykstančius veiklos procesus, t.y. atlikus esamos būsenos analizę ir apibrėžus bendrą įmonės veiklos schemą. Siūlomai IS architektūrai parengti būtina atlikti diagnostinius susitikimus Užsakovo įmonėje bei įvertinti planuojamą IS apimtį. Diagnostikos metu turi būti apibrėžta ne tik maksimali įmonės procesų struktūra, bet ir atskirų funkcinių sričių ir procesų įtaka bei svarba visos įmonės mastu. Minėta IS apimtis bei nustatyti prioritetai apsprendžia reikalingą IS architektūrą bei konkrečių programinių produktų ar sprendimų parinkimą;

    • Rekomenduojama pagrindinių procesų eiga - kritiniai įmonės veiklos procesai turi būti detalizuojami procesų schemomis, siūlant optimalią proceso eigą. Procesų reinžinerija yra būtina, siekiant paruošti įmonėje esančius procesus būsimos sistemos diegimui, siekiant geriausio galimo rezultato.

  • Apibrėžiami įmonės veiklos rodikliai:

    • Matuojamų rodiklių identifikavimas, t.y. ką ir kada reikia matuoti (stebėti), nurodant už rodiklio suformavimą atsakingus asmenis;

    • Rodiklio aprašas, kurį sudaro rodiklis, jo apskaičiavimo taisyklė, duomenų šaltinis. 

  • Pateikiama rekomenduojama IS architektūra bei apibrėžiami IS funkciniai, techniniai ir bendrieji reikalavimai:

    • Rekomenduojama IS architektūra – siūlomas IS sprendimas, atsižvelgiant į atskirų veiklos sričių prioritetus ir įtaką įmonės mastu, atskiros funkcinės srities panaudojimo efektyvumą ir naudą, esamą ir prognozuojamą duomenų apimtį (atsižvelgiant į Užsakovo specifiką bei esamą ir potencialų duomenų srautą, minėtas veiksnys gali būti lemiamas formuojant architektūrą bei parenkant sprendimus) ir būtinus ryšius tarp atskirų sistemos dalių;

    • Rekomenduojamo produktų krepšelio suformavimas, įvertinus pagrindinės veiklos reikalavimus, galimas alternatyvas ir esamų sistemų išnaudojimo galimybes;

    • Informacinei sistemai keliami techniniai reikalavimai, kuriuos apibrėžia parinkti programinės įrangos produktai.

  • Pateikiamos rekomendacijos siūlomo sprendimo įgyvendinimo strategijai, įvertinus atskirų sričių svarbą ir įtaką įmonės veiklai, strategines kryptis bei esamus apribojimus. Rekomenduojama projekto organizacinė struktūra ir dalyvių atsakomybės, siūlomi projekto įgyvendinimui reikalingi etapai, pateikiami bendrieji projekto valdymo principai.





Terrasoft CRM Implementation partnerio ženklas

Apie mus | Paslaugos | Produktai | Įvykiai
XRM | CRM | Sales | Service Desk | Call Center | CRM Mobile | Loyalty

© 2009-2011 BPM Solutions, UAB. Visos teisės saugomos